La pruebaLatourGobernanza

¿Quién lleva el registro?

El poder no reside en el saber, sino en el lugar donde convergen las inscripciones. La verdadera pregunta no es «hace falta un registro», sino quién lo audita.

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Mapa de los descubrimientos realizados en 1787 en los mares de China y Tartaria por La Boussole y La Astrolabe
«Chart of Discoveries made in 1787 in the Seas of China & Tartary», expedición Lapérouse, publicado en 1798 — David Rumsey Map Collection, dominio público / Wikimedia Commons

Una cosecha existe dos veces. Una primera vez en el campo: toneladas, una calidad, un cansancio. Una segunda vez en los registros: líneas, códigos, precios de referencia. La primera versión alimenta. La segunda decide —el precio pagado, la conformidad, quién puede negociar qué con quién.

Estas dos existencias no están en el mismo lugar. Y la pregunta que debería abrir todo debate sobre la alimentación rara vez se formula: ¿qué ocurre cuando quien produce la primera versión no tiene ningún acceso a la segunda?

Para verlo con claridad, un rodeo. Lejos de los campos: en el Pacífico, en 1787.

Lapérouse bordea las costas de Sajalín, al norte de Japón. Una pregunta obsesiona a los cartógrafos europeos desde hace un siglo: ¿es Sajalín una isla o una península unida al continente? Desembarca. En la playa, un pescador de edad comprende la pregunta y dibuja la respuesta en la arena: la costa, el estrecho, la escala de las distancias. Sube la marea. El mapa se borra. Un hombre más joven lo vuelve a dibujar —esta vez en el cuaderno de la expedición.

El cuaderno, en cambio, no se borra. Embarca, cruza los océanos, llega a Versalles, se suma a otros levantamientos, se compara, se corrige, se imprime. Al año siguiente, un navegante europeo que nunca ha visto esas aguas sabe más sobre ellas que el pescador que ha pasado allí toda su vida.

No porque sea más sabio. El pescador lo sabía todo —es incluso él la fuente. Pero su saber vivía en la arena: exacto, completo, y perdido en cada marea. Lo que marcó la diferencia se resume en dos propiedades: la inscripción del cuaderno era móvil —viaja— e inmutable —llega intacta. Y, sobre todo, tenía un destino: un lugar que acumula. La arena dispersa; Versalles acumula.

Ahí es donde reside el poder.

No en el saber: el pescador tenía más que nadie. En el lugar donde convergen las inscripciones. Llamémoslo un centro de cálculo: el sitio al que afluyen los mapas, los levantamientos, los albaranes, y donde por fin se puede calcular lo que ningún contribuyente aislado podrá calcular jamás —comparar, agregar, clasificar, pronosticar.

Quien lleva el registro ve la cadena entera. Cada contribuyente solo ve su eslabón. Esta asimetría no es una injusticia añadida a la estructura; es la estructura. Cada vez que alguien negocia sabiendo menos que quien tiene enfrente, busquen el registro: nunca está lejos.

Volvamos a los campos. El pescador de Sajalín sigue trabajando allí.

Cada entrega de un productor genera sus inscripciones: albarán, mensaje EDI, línea en un portal de proveedores, control de calidad en la recepción. Todas son móviles, todas son inmutables, y todas van en el mismo sentido —hacia el destino final. Ninguna vuelve a bajar. El productor firma el mapa, pasa la marea, y vuelve a dibujar el siguiente.

Al final de la cadena, una central de compras es un centro de cálculo en el pleno sentido del término. Puede comparar a todos sus productores entre sí: rendimientos, precios aceptados, defectos, plazos. Ningún productor puede comparar las centrales entre sí. La mayoría ni siquiera puede recuperar sus propios datos de entrega de hace tres años —existen, pero en el registro de otro.

Hay que decirlo con claridad: nadie hace trampa. La central hace exactamente lo que hacía Versalles, lo que todo centro de cálculo ha hecho siempre —acumular lo que converge hacia ella y extraer de ahí su capacidad de cálculo. Cada cual, a lo largo de toda la cadena, optimiza racionalmente la posición que le da la estructura. El problema no es moral. Es topológico: todas las inscripciones van al mismo lugar, y quienes las producen no tienen acceso a él.

¿Por qué a nadie le preocupa?

Porque un registro que funciona se vuelve invisible. Nadie se pregunta quién lleva las cuentas mientras las cuentas cuadren —igual que nadie se pregunta cómo funciona un motor mientras el coche ande. Hace falta una avería para que se abra la caja: un escándalo sanitario, una retirada de lotes, un litigio sobre un precio. Entonces, durante unas semanas, todo el mundo descubre la pregunta. Después la caja se vuelve a cerrar.

Pero hay una trampa, y hay que mirarla de frente en lugar de esquivarla: sustituir un centro de cálculo por otro no es un progreso. Quien llegue prometiendo «un nuevo registro, mejor, más justo» —una startup, una cooperativa, una administración, poco importa el disfraz— se postula al papel de Versalles. Las inscripciones simplemente convergerían en otro lugar, y la asimetría cambiaría de beneficiario.

La buena pregunta, entonces, no es «¿hace falta un registro?». Ya existe uno, ese es precisamente el punto de partida. La buena pregunta es: ¿quién puede auditar al que lleva el registro?

¿Cómo sería un registro que responda a esta pregunta?

A tres cosas. Formatos abiertos, primero: que cualquiera pueda leer las inscripciones sin pedir permiso, con herramientas que no son propiedad de nadie. Una reversibilidad, después —la misma exigencia que para una prueba, aplicada esta vez al propio registro: cada contribuyente debe poder rehacer los cálculos que le conciernen, verificar que su línea dice lo que ha entregado, recuperar sus datos de hace tres años como los de ayer. Un registro que no se puede contra-calcular es una caja negra con mejores modales.

Y una gobernanza, por último: que quienes producen las inscripciones tengan un asiento donde estas se ensamblan. El pescador de Sajalín no solo tiene derecho a una copia de su mapa. Tiene derecho a un lugar en la sala donde los mapas se comparan —porque sin él no hay mapa en absoluto.

Sajalín era una isla. Lapérouse nunca lo supo: su expedición desapareció con todos sus hombres antes de regresar, en algún lugar del Pacífico. Solo sus cuadernos, enviados de escala en escala, volvieron a Versalles. Las inscripciones sobrevivieron al hombre que las llevaba.

Ese es todo el asunto, resumido por un naufragio: los registros duran más que nosotros. Razón de más para elegir, mientras se está a tiempo, quién los lleva.

El relato de Lapérouse en Sajalín está tomado de Bruno Latour (La ciencia en acción, 1987), quien mostró mejor que nadie que el conocimiento no pesa nada mientras no se acumule en algún sitio —y que el lugar donde se acumula es siempre, también, un lugar que se gobierna.

Lo que esto cambia para usted

El mismo razonamiento no se aplica igual según su posición en la cadena.

Es usted productor

Sus datos no plantean ante todo un problema de confidencialidad, sino de lugar: lo que cuenta es dónde convergen, y quién puede auditar ese punto de convergencia.

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Es usted entidad pública o comprador público

Una política alimentaria solo se aplica a lo que ve. La palanca no es la norma, es el registro en el que se apoya.

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Es usted mayorista o comerciante

Llevar el registro de una cadena de suministro es una posición, no una función técnica. Mejor saber cuál ocupa usted, y a qué título.

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