Index de confiance
Score de 0 à 100 qualifiant un ACTEUR, agrégé depuis ses preuves vérifiables : attestations ancrées 30 %, certifications 27 %, audits HACCP 18 %, transparence carbone 15 %, recommandations B2B 10 %. Recalculé à la demande — la fraîcheur est ce qui le rend crédible. Paliers : platinum ≥ 85, gold ≥ 70, silver ≥ 50, bronze ≥ 25, sinon non noté.
À ne pas confondre avec
- Score de transparence
Score de 0 à 100 mesurant ce qu'un producteur EXPOSE, non ce qu'il vaut : complétude du profil 20 %, lots signés sur douze mois 30 %, certifications valides 30 %, récence de l'activité 20 %. Un producteur irréprochable mais silencieux y sort bas — c'est voulu, la mesure porte sur la divulgation.
- Score de preuve (découverte)
Score d'ORDONNANCEMENT calculé depuis les seuls champs déjà chargés d'une fiche, pour trier une liste de résultats sans lire un magasin par entité. Il partage l'échelle de paliers des autres scores mais pas leurs entrées : pour une même fiche, il peut différer du score de transparence. La pastille de liste est donc libellée « preuve », jamais « transparence ».
- Capital de confiance
Agrégat par détenteur des attestations signées qu'il a accumulées : un volume, pas une note. Là où l'index de confiance pondère et normalise sur cent, le capital de confiance compte ce qui a été produit et le rend visible dans l'espace de travail de son propriétaire.
Ce que dit le blog
- El mercado de los limones: lo que Akerlof dice de la trazabilidad
La teoría del «mercado de los limones» de George Akerlof (premio Nobel 1970) explica por qué, sin prueba, la calidad invisible de un producto termina pagándose al precio medio — y cómo la trazabilidad responde a ello.
- Por qué los sellos ya no convencen a nadie
Michael Spence (Nobel 2001), la señal costosa, y lo que distingue una prueba de una promesa: por qué un sello que cualquiera puede colocar ya no señala nada — y cómo la prueba cambia las reglas del juego.
- ¿Quién selecciona, cuando nadie prueba?
Joseph Stiglitz (Nobel 2001), el screening, y por qué la soberanía alimentaria empieza por la verificación: cuando el vendedor no señala, es el comprador quien organiza la selección.
- Por qué no se planta el huerto
Oliver Williamson: activo específico, transformación fundamental, hold-up. El verdadero coste de la opacidad no está en los litigios — está en los huertos que faltan.
- Nadie hace trampa, y ese es justamente el problema
John Nash, el dilema del prisionero y la caza del ciervo: por qué toda una cadena alimentaria se coordina sobre el precio sin que ninguno de sus actores se porte mal.
- Todo iba muy bien la víspera
El pavo de Taleb, la optimización que oculta su intercambio, la aviación que aprende: por qué una cadena opaca se rompe en silencio, y luego de golpe.
- La moelle inventée
Mirapolis avait dressé un Gargantua de 33 mètres. Rabelais avait prévenu : le risque n’est pas seulement de rester à la surface, c’est d’inventer le fond.
- No se tranquiliza. Se sale del miedo.
No se combate un miedo con otro miedo: por qué tranquilizar nunca basta y cómo la prueba permite salir de la desconfianza alimentaria.
Où c'est mis en œuvre
lib/trust-index.ts